6月17日-18日，公司组织55名中层管理(lǐ)干部进行了為(wèi)期两天的教练式领导力（NLP）培训，集团公司党委副书记李成山(shān)在开班仪式上作了讲话。

在两天时间里，培训老师以理(lǐ)清目标、反映真相、心态迁善、行动计划四个步骤為(wèi)中心，以聆听、區(qū)分(fēn)、发问、回应四项基本功為(wèi)要领，通过案例教學(xué)、互动交流等方式，对教练技术的实际运用(yòng)进行系统讲解。通过學(xué)习、练习，大家觉察到在工作、生活中自己需要提升的东西太多(duō)，需要改变的也很(hěn)多(duō)。参训人员通过此次培训，初步掌握了教练式领导力的基本方向，能(néng)更好地处理(lǐ)日后工作中的问题。

近两年来，公司不断调研内部需求，配置优势资源，搭建公共培训平台，对关键岗位管理(lǐ)者进行素质提升等培训，通过不断學(xué)习新(xīn)理(lǐ)念、新(xīn)方法，提升管理(lǐ)者的整體(tǐ)水平，改善日常工作中出现的问题，為(wèi)集团的稳步发展添加动力。