杨总阐述精进模式

近日，公司董事長(cháng)杨恒坤应邀带队参加了新(xīn)疆天富集团“管理(lǐ)创新(xīn)，思路变革”的经验交流会。杨总為(wèi)新(xīn)疆天富集团高层、天富股份领导班子成员、三十多(duō)个分(fēn)子公司以及各部室负责人和百名青年代表共200多(duō)人，分(fēn)享了其独创的精进管理(lǐ)模式，受到与会者高度评价。

会上杨总就精进管理(lǐ)模式的形成和升级、企业业務(wù)模式的打造、核心流程的打开、关键节点和属性的识别、管理(lǐ)创新(xīn)与变革实践等维度结合工作实际进行了具體(tǐ)生动的介绍，并结合企业工作案例，针对天富集团的产业如何持续性创新(xīn)发展给出了具體(tǐ)建议，对资产全寿命周期管理(lǐ)體(tǐ)系的基础性工作和具體(tǐ)解决方案进行了深入的阐述。

此外，我公司技术专家对新(xīn)时代下的公用(yòng)事业和能(néng)源行业洞察、天富战略的理(lǐ)解分(fēn)析、智慧能(néng)源和新(xīn)型智慧城市综合服務(wù)相关解决方案、东方電(diàn)子集团的核心能(néng)力以及典型实践案例分(fēn)享等进行了交流。

天富集团党委书记赵磊围绕天富集团改革发展做总结发言，高度评价了杨恒坤董事長(cháng)的精进模式和在东方電(diàn)子的实践，强调企业发展要學(xué)习新(xīn)知识和新(xīn)技术，要以循环经济為(wèi)主線(xiàn)，以管理(lǐ)支撑和创新(xīn)技术為(wèi)核心，实现精准管理(lǐ)、颠覆穿透，做好本职工作，把企业做的更大更强。

近年来，东方電(diàn)子与新(xīn)疆天富集团业務(wù)往来密切，高层互动融洽，借助本次会议，公司把精进模式向外推广，服務(wù)于更多(duō)力图管理(lǐ)变革的现代化企业，為(wèi)今后双方更深层次的合作共赢、打造业務(wù)生态圈奠定了坚实基础。