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公司召开半年工作总结暨精进发展交流会
发布时间:2018-07-30
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日前,集团公司在12楼培训中心召开2018半年总结暨精进发展交流会,旨在推动各个层面及时进行总结,认清发展大势,把握好战略,规划好未来,真正做到在新(xīn)周期抢抓新(xīn)机遇,用(yòng)新(xīn)思维实现新(xīn)增長(cháng)。

会上,集团公司副总经理(lǐ)王永通报了上半年各运营实體(tǐ)主要经济指标完成情况。股份公司董事長(cháng)丁振华、威思顿公司董事長(cháng)张侠、海颐公司总经理(lǐ)王林等3位上世纪八十年代中后期入职的 “老东方”结合各自所经历的30年东方发展历程和职业感悟进行了交流,為(wèi)东方更好地竞争未来乃至打造“百年老店(diàn)”予以了思考和启迪。集团公司杨恒坤董事長(cháng)对精进发展时代的成果进行了小(xiǎo)结,对精进模式升级版进行了重点解读,对当前及今后一段时期公司面临的大环境进行了分(fēn)析,对整體(tǐ)工作尤其是如何真正创新(xīn)提出了要求,做出了部署。

会议指出,东方走过的60年,是自强不息、创新(xīn)精进的60年,尤其是进入精进发展时代以来,在精进模式的引领下,各个层面精确创新(xīn),持续进步,公司主要经济指标保持了两位数的持续增長(cháng),发展的规模、效益和质量都达到了历史高度,确实值得我们自豪、铭记和珍惜。

会议要求,各单位、各部门要结合杨总讲话和会议精神,从政治高度、全局高度、战略高度、未来高度,深入學(xué)习,深刻领会,深度思考,以升级版精进模式為(wèi)引领和遵循,按照 “新(xīn)周期、新(xīn)机遇、新(xīn)思维、新(xīn)增長(cháng)”的年度战略主题,着眼于增量、增長(cháng)和增效,进一步做好目标定位和战略规划,应对好大环境的持续变化和不确定性,加快思维、理(lǐ)念、技术、产品、模式的创新(xīn),加大三線(xiàn)矩阵有(yǒu)效突破,切实抓好下半年各项工作,确保今年各项目标任務(wù)圆满完成,以优异的业绩庆祝公司成立60周年。