4月7日下午，“精(jīng)進啓智系列培訓三期結營暨四期開班儀式”在集團公(gōng)司12樓會議室舉行，集團黨委班子在煙成員、集團公(gōng)司班子成員、各單位負責人、精(jīng)進啓智三期學(xué)員、精(jīng)進啓智四期學(xué)員參加了會議。

會上回顧了啓智三期學(xué)員的學(xué)習曆程，集團黨委領導為(wèi)優秀學(xué)員們頒發了“優秀學(xué)員”、“優秀實踐”等獎項，來自海頤公(gōng)司、瑞創達公(gōng)司、股份公(gōng)司的優秀代表分(fēn)享了在本期訓練營中(zhōng)的學(xué)習實踐和收獲。集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)楊恒坤作(zuò)了總結講話，對三期學(xué)員的學(xué)習成果給予肯定，并對四期學(xué)員提出了期許和要求。會議最後，楊總還就啓智三期學(xué)員針對公(gōng)司發展以及數字化轉型的一些問題進行了現場解答(dá)。

楊總在講話中(zhōng)闡述了精(jīng)進啓智培訓的目的，深度剖析了基于企業本源的數字化精(jīng)進模式，強調了數字化轉型對東方的迫切性和重要性。楊總指出，企業需要結合數字化技(jì )術的發展以及可(kě)能(néng)對本行業的發展帶來的變化進行前瞻性的市場分(fēn)析，定位出企業明确的目标市場和目标客戶群體(tǐ)，精(jīng)确識别客戶的數字化需求。要全方位打造數字化業務(wù)闆塊，構建高效的端到端的數字化業務(wù)中(zhōng)台。各學(xué)員要結合自身業務(wù)展開學(xué)習，在理(lǐ)解精(jīng)進模式基礎上，還要學(xué)習數字化技(jì )術和數字化管理(lǐ)，為(wèi)客戶輸出更多(duō)的數字化産(chǎn)品、數字化服務(wù)和數字化體(tǐ)驗，争做數字化轉型的先鋒。

楊總最後強調，集團公(gōng)司已經發布了數字化東方戰略，并提出了三個五年的倍增計劃，希望各位學(xué)員能(néng)夠把所學(xué)用(yòng)于實踐，持續精(jīng)進，永攀高峰，不辜負公(gōng)司對年輕人的期望，助力公(gōng)司倍增目标實現。