省人大代表、東方電(diàn)子集團有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)助理(lǐ)兼東方精(jīng)進學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)     黃海悅

水母網1月26日訊(YMG全媒體(tǐ)記者 苗春雷 濟南攝影報道) “我們希望通過數字化來提高制造業能(néng)效,賦能(néng)‘山(shān)東制造’,實現‘山(shān)東智造’。”省人大代表、東方電(diàn)子集團有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)助理(lǐ)兼東方精(jīng)進學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)黃海悅說。

她說,國(guó)務(wù)院已經印發了“十四五”數字經濟發展規劃,政府工(gōng)作(zuò)報告中(zhōng)也提到了“實施數字賦能(néng)增效”。山(shān)東是制造業大省,推動制造型企業的數字化轉型是傳統制造業轉型升級的戰略選擇,是新(xīn)舊動能(néng)轉換的必由之路,也是我省制造業搶抓新(xīn)一輪科(kē)技(jì )革命和産(chǎn)業變革機遇的必然選擇。

但數字化轉型并非簡單的數據化、網絡化和信息化。黃海悅說,制造型企業真正實現數字化,需要先做好數字化的頂層設計和系統規劃,可(kě)能(néng)涉及對企業的組織架構、業務(wù)流程、管理(lǐ)模式和内部文(wén)化的調整,甚至需要進行跨行業、跨專業的融合。

作(zuò)為(wèi)一家高新(xīn)技(jì )術企業,東方電(diàn)子一直緻力于數字化轉型的相關工(gōng)作(zuò),從數字化電(diàn)網、數字化能(néng)源,到數字化城市和數字化工(gōng)控。在數字化轉型方面,已經積累了相關的技(jì )術、工(gōng)具(jù)和平台,也打造并實踐了基于企業本源的精(jīng)進管理(lǐ)模式。“我們願意與制造型企業進行交流分(fēn)享,推動山(shān)東企業在數字化轉型方面做得更快、更好、更省、更加綠色低碳,為(wèi)全省新(xīn)舊動能(néng)轉換、發展先進制造業作(zuò)出更大貢獻。”她說道。

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