張奔介紹海外産(chǎn)品

“這是為(wèi)贊比亞設計的計量表，這個是為(wèi)馬達加斯加設計的，這個是為(wèi)澳門設計的，這個是印度，還有(yǒu)尼泊爾的.....”在煙台東方威思頓電(diàn)氣有(yǒu)限公(gōng)司展廳，研發人員張奔對研發設計的産(chǎn)品如數家珍，逐一向記者介紹，“它們就像我的孩子，相似的外表下其實各有(yǒu)不同，每一個我都參與了它的成長(cháng)，見證了它的誕生。”

  5月10日上午，記者第一次見到張奔，年僅35歲的他(tā)，一身藍色西裝(zhuāng)，黑框眼鏡下透着憨厚的笑容，顯得格外平易近人。很(hěn)難想象這位如此年輕的一線(xiàn)研發人員，已經肩負起了開拓海外市場、海外技(jì )術研發、海外項目管理(lǐ)的重任。“從2015年開拓海外市場，團隊從最初的2～3人發展到現在的30～40人，合同額一直保持雙位數增長(cháng)。”張奔自信地說道。

成就的取得，源于威思頓人獨有(yǒu)的“大局觀”和“責任感”。在威思頓人看來，做研發就必須到現場去，而張奔作(zuò)為(wèi)研發的領頭人必須“奔”到最前面去，他(tā)将個人的發展和公(gōng)司整體(tǐ)的發展充分(fēn)結合起來，在威思頓海外市場拓展的大局下去傾盡全力，而且以張奔為(wèi)代表的每一位威思頓人都始終有(yǒu)着強烈的責任感：在客戶面前都代表公(gōng)司而非個人。正是憑借着這股“奔”勁兒，張奔迎難而上，成為(wèi)威思頓第一批投身于海外市場的研發人員，屬于他(tā)的“少年派奇幻漂流”，也就此開始。

2016年，張奔帶領團隊投身“印度本地治裏自動化項目組”。“那時，一年在印度要呆上100多(duō)天，不僅做項目研發、也做項目管理(lǐ)，還要去跑現場。”回憶起當初的創業艱難期，張奔仍面帶微笑，“那時還要經常跟客戶打交道，記得有(yǒu)一次，國(guó)内半夜十二點還給技(jì )術部打電(diàn)話，當時太緊張了。”

張奔回憶稱，作(zuò)為(wèi)外來戶，起初印度當地人是不信任他(tā)們的，再加之産(chǎn)品标準度的不統一、體(tǐ)系建設從根本上的不健全，張奔及團隊隻能(néng)基于前期大量的調研結果與客戶即使溝通，逐條确認。不畏懼逐條确認的繁瑣與不被信任的目光，張奔最終帶領團隊拿(ná)出了一份滿意的答(dá)卷。“他(tā)們不僅對現場試點的完成度為(wèi)之興奮，也對我們整個産(chǎn)業規模為(wèi)之震驚。”張奔言語中(zhōng)透露着自豪。

研發為(wèi)本，學(xué)無止境。這一切根源的背後是威思頓人“人單合一”的責任意識。從最初的一線(xiàn)研發人員到帶領研發團隊走出國(guó)門，開拓市場，張奔在注重電(diàn)力計量、測控領域産(chǎn)品研發能(néng)力的同時，還在人力資源、法律、項目管理(lǐ)、财務(wù)、稅務(wù)、國(guó)際貿易等專業知識方面積極學(xué)習，勇于實踐。“當前，團隊人員的綜合能(néng)力是需要提升的，不能(néng)僅限于對産(chǎn)品本身的了解，涉及法律、稅務(wù)等每一個方面的知識點都是要了解的。”張奔說道。

始于向陽而上的奮鬥心态，終于内心背負的責任使命。張奔及研發團隊“自動自發”地做好分(fēn)内分(fēn)外一切有(yǒu)益事業發展的事情，在憂患意識和角色意識中(zhōng)不斷增強本領，始終将“發展”作(zuò)為(wèi)進軍海外市場的第一驅動力，其個人從純研發人員轉變為(wèi)項目管理(lǐ)人員、研發管理(lǐ)人員，一系列身份轉變的背後，不變的是初心。“無論怎樣轉變，最核心的還是思想上的轉變，如果不想着進步，隻看眼前的工(gōng)作(zuò)，怎樣都不會進步，多(duō)想怎麽把工(gōng)作(zuò)做好，怎樣更好的完成目标，才是奮鬥的意義。”張奔認真地說。

張奔帶領的團隊平均年齡隻有(yǒu)29歲，如今，他(tā)還擔任起了“避雷針”的角色。“一般我去過的地方，技(jì )術、商(shāng)務(wù)、法律、文(wén)化我都先摸清楚了，他(tā)們就可(kě)以放心地去。”張奔的一句玩笑話的背後，背負着更多(duō)負重前行的責任感。

11年來，張奔參與國(guó)家标準編制1項；獲得集團公(gōng)司“研發标兵”，威思頓“優秀項目經理(lǐ)”等榮譽稱号；先後出色完成贊比亞、馬達加斯加、印度、尼泊爾、澳門等10餘個國(guó)家和地區(qū)的單相智能(néng)電(diàn)能(néng)表、三相智能(néng)電(diàn)能(néng)表、數據集中(zhōng)器、通訊模塊、數據前置采集系統等近20款産(chǎn)品的開發及市場拓展，并取得了KEMA、STS、DLMS、BIS、MID等近10種國(guó)際認證；在他(tā)的帶領下威思頓2016年-2020年海外市場合同額增長(cháng)近7倍。

工(gōng)作(zuò)10餘年，屬于張奔的“奇幻漂流史”還在繼續，“奔”出國(guó)門後的熱血也沸騰依舊，而同樣肩負着保障民(mín)生用(yòng)電(diàn)使命感的威思頓人，像張奔這樣的年輕奮鬥者還有(yǒu)很(hěn)多(duō)，他(tā)們以“精(jīng)進模式”為(wèi)統領，以威思頓人特有(yǒu)的“拼搏、求是、嚴謹”工(gōng)作(zuò)态度；秉承“敬業、務(wù)實、創新(xīn)、超越”的企業精(jīng)神，不斷地超越客戶預期，不斷地超越競争對手，更為(wèi)重要的是：不斷地超越他(tā)們自己，在超越中(zhōng)由優秀走向卓越。

“慎重如始，一以貫之”，是每一個威思頓人永葆奮鬥目标的必備“秘訣”。談起未來，張奔自信笃定的說道：“公(gōng)司的目标就是我的目标，在海外再造一個威思頓，就是我的目标。”

刊發2021年5月14日《煙台日報》

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